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    • 02月

      24

      綠城服務引入龍湖為長期投資者

        綠城服務(港交所股份代碼:2869)于12月29日向投資者發布公告,引入龍湖集團(港交所股份代碼:0960)作為公司長期投資者。  據框架協議約定,本次交易將通過認購老股加配售新股的方式進行。龍湖集團先以10.76億港元的總價認購綠城服務主要股東1.39億股股份,約占已發行股本總數的5%,龍湖將委任一名非執行董事;此外,新股部分的認購計劃于2020年6月30日前完成。交易完成后,龍湖集團將合計持有綠城服務10%的股份。  龍湖集團主要從事物業開發、商業物業、長期租賃公寓及智慧服務業務,“善待你一生”的企業價值觀,催生其在住宅及商業地產上的出色口碑,鑄就其持續優秀的發展業績。  而綠城服務為定位中高端市場的物業服務供應商,以咨詢服務、物業服務、園區服務“三駕馬車”為發展動力,以幸福生活服務商為發展愿景,走出了一條備受投資者青睞的長期價值路線。  公司管理層高度認可龍湖的價值觀,也相信此次龍湖入股將擴大公司的股東基礎并提高股份流通量,亦將為公司長期發展所需的科技能力建設及核心服務的培育提供更充分的資金支持,為業主創造最具價值的幸福生活創造更好的條件。

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    • 02月

      24

      杭州市副市長繆承潮一行調研綠城服務

        2月23日上午,杭州市副市長繆承潮一行來到綠城明月江南小區,實地調研綠城服務在疫情防控及復工復產中的工作情況,市住保房管局、市稅務局、濱江區政府等主要領導參與調研。綠城服務主要負責人向調研組一行作了工作情況匯報。    繆承潮副市長一行先到了明月江南小區入口,查看了杭州健康碼使用、測溫通行、外地返杭登記等“守門”服務,又進入小區詳細詢問了快遞安全收發、居家生活及復工復產等業主保障服務,了解了疫情防控期間,物業、業委會與社區的密切配合,保證了小區業主生活有依托、復工有秩序。  之后,繆承潮副市長一行到社區用房臨時會議室進行座談。座談會上,綠城服務集團董事會主席李海榮、行政總裁吳志華,分別向調研組作了工作匯報。匯報主要圍繞公司在疫情防控中,員工管控、科技防控、業主聯動及復工支持等工作界面的亮點,并表達疫情防控期間,政府對物業行業的關注與政策幫扶,令企業倍感溫暖,備受鼓舞。  聽取匯報后,市稅務局、市房管局領導也分別講話,肯定了以綠城為代表的物業行業,在疫情防控中發揮的作用,表明將積極研究相關政策,更有效、更長遠地支持物業行業的發展。  繆承潮副市長表示,疫情防控過程中,物業起到非常重要、不可替代的作用,種種表現令人刮目相看。他說,物業關系到千家萬戶,從原先的秩序、治安、環境管理,到這次在公共衛生安全防控,持續發揮重要作用。作為杭州最大的物業企業,綠城物業在杭州防控體系中,為守住小區的門所做的工作,應給予充分肯定,功不可沒。  “前一階段以防疫防控為主,現在防疫防控與復工復產齊頭并重,要做到‘雙戰雙勝’,任務更艱巨。”繆承潮副市長強調,防疫防控戰離完全打贏,奪取最后的勝利,還需要一個過程。防疫與復工雙線作戰中,他希望企業要繼續發揮作用,自身首先要全面復工,在復工率80%較好基礎上,再進一步,還要為所管的寫字樓宇、產業園等有序復工,提供更多服務支持。物業管理的科技化、智能化是一個趨勢,綠城物業加大研發、使用智能化的工具,在提高寫字樓門崗防控的通行率、準確率方面做了一些工作,應持續保持與加強。  最后,繆承潮副市長強調,通過疫情防控來看,物業服務并不是一個純粹的企業行為,已經可以作為城市基層治理的重要平臺。企業面臨的共性困難,防控期間的幫扶政策,事關“雙戰雙勝”的,杭州會持續研究、出臺,長遠方向的政策,也會向省、國家層面呼吁與反饋。

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    • 02月

      20

      省委常委、統戰部長熊建平一行調研綠城服務集團

      ▌ 浙江省委統戰部領導蒞臨綠城服務檢查防疫防控工作  2月20日上午,浙江省委常委、統戰部部長熊建平蒞臨綠城服務集團調研,就疫情防控與企業復工復產中所做的舉措、遇到的困難及企業的訴求,聽取了匯報與建議。省委統戰部副部長、省工商聯黨組書記陳浩,杭州市委常委、統戰部長陳新華等領導一同參加調研;綠城服務集團董事會主席李海榮,副主席楊掌法、行政總裁吳志華分別向調研組進行了匯報。  熊建平一行首先調研了綠城誠園的小區防控管理。對誠園的進出口管理,人員配備,園區消殺及業主生活服務等工作進行了細致的詢問,而后到訪綠城服務集團總部,了解企業發展的歷程,詳細聽取了綠城服務集團在疫情防控、人員管控及復工復產等方面的工作情況。▌ 省委領導調研小區防控、了解企業復工情況    綠城服務集團董事會主席李海榮向省委領導,對物業行業的關注與關心表達謝意。她表示,疫情防控是物企的責任擔當,也是一種態度體現,更是一個價值自證。  董事會副主席楊掌法就綠城服務如何做好“抗疫情、抓復工”向調研組做了詳細的介紹,社區是聯防聯控、群防群控的主戰場,是阻斷疫情擴散蔓延的最有效防線,身處社區防疫的最前線,綠城服務第一時間成立防控領導小組,自上而下,全面部署,快速推進防疫工作。通過強化“組織指揮、員工管理、物資保障、技術支持、行業協同、業主聯動、暖心服務、安全復工”的八大舉措,既有力鑄就了疫情防控的安全防線,又切實向業主提供實用暖心的生活服務。4.86萬名綠城員工在全國的1493個園區中盡心盡職,為業主與社區堅守著安心與安全,得到了業主、媒體和政府的點贊。  與此同時,面對防疫復工新階段,商寫品牌“綠城云享”全力打造“七心一意”復工保障方案,為商業寫字樓全面復工提供防護保障,另外綠城服務發揮自身人員、資源優勢,對于管轄園區及周邊園區實施“共赴春天”計劃,公益幫助復工企業提供消毒消殺、深度清潔、生鮮配送、防疫物資采購等服務。▌ 商寫品牌“綠城云享”全力打造“七心一意”復工保障方案▌ 熊建平認真聽取防疫情況匯報,并對綠城服務工作作充分肯定  熊建平還聽取了企業在疫情防控及企業發展中的困難與訴求。他強調,經過此次疫情,社會治理力量會向社區下沉,物業又是社區的重要輔助力量,加強社區環節的管理,也意味著會更加重視物業服務。而事關物業企業迫切、共性的訴求,統戰部、工商聯一定會呼吁與協調解決,為企業做好服務,也希望綠城服務能夠再接再厲,為社區防控、復工復產更好的服務,做出示范,做出表率。

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